在當前全國房地產市場嚴峻的形勢下,時代置業公司緊緊圍繞集團“體系建設優化攻堅年”和公司“存貨去化及改革創新攻堅年”工作主線,為在手貨值建立去化清單,分地塊、分業態制定去化方案,各項工作穩中有進、穩中精進,以“開局即沖刺”的狀態打響存貨去化攻堅戰,走穩區域領軍地產企業的成長之路。
搶抓開局:打響存貨去化第一槍
面對當前嚴峻的市場形勢,時代置業公司團結拼搏、創新求變,緊抓返鄉置業窗口期,編制了“搶春行動”專項營銷方案,春節期間堅持售樓處“不打烊”,借助案場活動及營銷政策進行客戶引流,搶收市場客戶,一季度公司豐潤三盤共認購住宅70套,總量排名豐潤第一。為加快梧桐大道2至4期車位去化,編制了《新年車位去化方案》,利用春節返鄉高峰,直擊業主停車難的痛點,喚醒業主對車位的關注,通過營銷政策,一季度梧桐大道實現車位去化54個。堅持梧桐大廈高端定位和銷售策略不動搖,由公司領導帶隊,招商團隊連續多日與修賢實業相關領導談判購買具體事宜,包括交款時間、合同簽訂時間、物業費繳納等內容,完成梧桐大廈15至16層合同簽訂工作,展現了公司上下對梧桐大廈去化的決心和干勁。
實現增量:激發渠道帶客積極性
面對充滿機遇與挑戰的大時代,不僅要有統領全局的眼光,更要有“追求卓越、勇于超越”的實力和決心。為搶抓開局,搶占客戶資源,時代置業公司在中冶·尚和府項目、浭陽新城項目舉辦了渠道經紀人誓師大會,會上傳遞了“時不我待”的緊迫性,動員渠道經紀人利用各項資源做好客戶增量,現場給與優秀經紀人現金獎勵,全面激發經紀人帶客積極性。活動當天,組織256名渠道經紀人進行培訓學習,廣泛聚集各方渠道資源,加深與渠道伙伴合作關系,給渠道伙伴打下一針“強心劑”,充分激發出各方渠道帶訪積極性,助推項目銷售提質增效,創造豐潤區乃至唐山市房地產銷售亮點,讓更多人了解時代置業,了解尚和府項目和浭陽新城項目。下一步,時代置業公司將進一步整合各方資源、拓寬銷售渠道,充分利用好渠道經紀人的私域流量,加大項目宣傳力度,多措并舉推進項目銷售工作,為完全年度任務目標打下堅實的基礎。
落地執行:聚焦品牌建設促提升
時代置業公司創新探索理論宣講,精心搭建、靈活打造“政策課堂”“工匠課堂”“身邊課堂”,不斷解鎖理論宣講“新密碼”,全方位擦亮中國二十二冶地產品牌。一季度舉辦了中國二十二冶地產品牌分享會,研究學習了公司的發展理念及品牌故事,分享了品牌創新之道,以應對目前市場環境下的品牌發展新格局。通過學習,營銷系統全員充分了解了公司的品牌理念,在今后的營銷推廣工作中,緊密圍繞公司品牌建設成果,打造項目獨特的競爭力及核心價值,為公司品牌化戰略作出貢獻;推動營銷系統市場化改革,變管理型向實操型轉化,適應市場化考核評價體系和用人機制,為向房地產專業化發展奠定基礎;編制了《品牌建設成果園區應用規范》《中國二十二冶地產品牌VI應用規范》,要求各項目在推廣工作中統一品牌形象輸出,切實提升公司品牌形象,形成產品合力。目前,梧桐大廈項目場地及內部實現了全部導視標識的規范化應用,在尚和府、浭陽新都項目實現了部分成果的落地。通過品牌及文化元素,串聯各項目靈魂,對各項目品質提升和公司品牌打造都起到點睛作用。
二季度存貨去化攻堅戰已經打響,時代置業公司將緊盯目標、瞄準問題、堅定信心,以“拼”的精神、“搶”的勁頭、“實”的作風,確保二季度跑出“加速度”,向著全年營銷目標奮勇前進。