天津公司召開工程滲漏專項治理行動暨水電專業(yè)安裝和市政園林工程質(zhì)量提升行動專項工作會
4月3日，天津公司組織召開工程滲漏專項治理行動暨水電專業(yè)安裝和市政園林工程質(zhì)量提升行動專項工作會，旨在深入貫徹落實集團公司“體系建設(shè)優(yōu)化攻堅年”主題主線，加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，遏制滲漏問題發(fā)生，補齊工作短板，夯實水電安裝和市政園林基礎(chǔ)管理，不斷提升工程管理質(zhì)量。會議由質(zhì)量監(jiān)督分站站長王剛主持，公司總工程師、副總經(jīng)理吳海濤出席會議并講話，技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)全員參會。
公司總工程師、副總經(jīng)理吳海濤對專項治理行動提出了3點要求：一是各項目部要立即行動，成立以項目經(jīng)理為首的活動小組，結(jié)合本工程特點，召集各施工隊管理人員、專業(yè)班組長編制行動計劃，確保將行動落實到位。二是做好樣板引路，盡量采取實體樣板，做好交底，消除施工過程中的各種缺陷，在整體、細部、使用功能方面都要達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準，降低質(zhì)量風(fēng)險。三是嚴格按照文件時間節(jié)點要求展開專項治理行動，做好專項治理行動的督導(dǎo)和驗收，對形成的成果要固化，做好推廣應(yīng)用，全面提升公司工程質(zhì)量。
會議傳達了集團公司《2024年工程滲漏專項治理行動實施方案》通知精神，領(lǐng)學(xué)了集團公司下發(fā)的《遏制滲漏推薦做法》和《工程滲漏治理問題治理措施》，并宣讀了集團公司《水電專業(yè)安裝和市政園林工程質(zhì)量提升行動方案》和《天津公司滲漏專項治理方案》。
針對工程滲漏專項治理行動，會議要求各項目部要認真貫徹落實集團公司、天津公司專項治理行動方案，建立防滲漏長效機制，實行穿透式管理，將文件傳達到相關(guān)分包單位、作業(yè)班組。強調(diào)防水工程的分部分項工程施工前，分包單位應(yīng)在現(xiàn)場制作樣板，分層展示工藝做法，有條件的盡量采取實體樣板，建立首件驗收制度。蓄水試驗要做好相關(guān)檢查記錄并留存影像資料。
針對水電專業(yè)安裝和市政園林工程質(zhì)量提升行動，會議強調(diào)抓好水電安裝和市政園林工作的重要性，要求各項目部要明確責(zé)任分工，組織好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強分包隊伍的準入和考核評價，公司將加強質(zhì)量聯(lián)合檢查，以高壓態(tài)勢推動水電安裝和市政園林施工質(zhì)量的雙提升。
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