中國二十二冶集團一公司召開2023年黨政工作會議暨一屆七次職工（會員）代表大會
2月6日，中國二十二冶集團一公司2023年黨政工作會議暨一屆七次職工（會員）代表大會在沈召開。大會傳達了集團公司2023年度黨政工作會議，專項工作會議精神。大會審議通過了公司副總經理（主持工作）、黨委副書記潘城鄉所作的《強基提質夯基礎 舉旗定向開新局 為加速實現一公司“三年規劃”奮楫篤行》行政工作報告，公司黨委副書記（主持工作）、紀委書記、工會主席、副總經理趙海濤所作的《踔厲奮發擔使命 砥礪前行譜新篇 團結帶領廣大職工為推進公司高質量發展作出更大貢獻》職代會、工會工作報告，聽取了趙海濤所作的《黨建引領促發展 凝心聚力譜新篇 為推進公司“再跨越、再翻番”高質量發展提供堅強保障》黨委工作報告，通過了大會決議。大會由副總經理、總經濟師胡祝威主持。
潘城鄉作題為《強基提質夯基礎 舉旗定向開新局 為加速實現一公司三年規劃奮楫篤行》的行政工作報告，從經營指標、營業收入、降本創效、市場營銷、項目履約、企業核心競爭力、公司經營質量、人才隊伍建設等方面肯定了2022年發展成果，分析當前公司面臨的形勢，明確“3+3+2”的產品定位，錨定“三年實現年產值50億”的發展目標，提出“合同質量要硬、項目管控平臺要硬、核心競爭力要硬、人才儲備要過硬、歷史包袱要輕”的“四硬一輕”發展路徑，并指出2023年要加速構建“三大體系”建設，堅決打好“四大攻堅戰”：一是市場營銷攻堅戰。吹響市場開拓“沖鋒號”，堅決打好市場營銷攻堅戰；二是資產優化攻堅戰。穩住公司經營“基本盤”，堅決打好資產優化攻堅戰；三是品牌塑造攻堅戰。練好企業核心競爭力“組合拳”，堅決打好品牌塑造攻堅戰；四是人才結構優化攻堅戰。構建人才強企“新格局”，堅決打好人才結構優化攻堅戰；五是打造“四平八穩”的項目管理體系。前端強執行，平臺重支撐，多維度持續發力，打造“四平八穩”的項目管理體系；六是打造“全周期”的“雙維度”成本管控體系。全要素分解，開源精節流，圍繞創效持續發力，深度打造“全周期”的“雙維度”成本管控體系；七是打造“四位一體”壓力傳導責任體系。考核全覆蓋，結果全應用，圍繞執行力持續發力，持續打造“四位一體”壓力傳導責任體系。
趙海濤作題為《踔厲奮發擔使命 砥礪前行譜新篇 團結帶領廣大職工為推進公司高質量發展作出更大貢獻》的職代會、工會報告中指出，2023年要用心做好五個“爭當”：一是爭當“先行者”。強化政治引領，在引導職工踐行新思想上爭當鑄魂強基的“先行者”；二是爭當“貢獻者”。強化融入中心，在引導職工實現新作為上爭當建功立業的“貢獻者”；三是爭當“踐行者”。強化民主管理，在引導職工順應新期待上爭當維護權益的“踐行者”；四是爭當“維護者”。強化服務職工，在引導職工滿足新需求上爭當最可信賴的“維護者”；五是爭當“賡續者”。強化自身建設，在引導職工建功新時代上爭當勇于創新的“賡續者”。
趙海濤作題為《黨建引領促發展 凝心聚力譜新篇 為推進公司“再跨越、再翻番”高質量發展提供堅強保障》的黨委工作報告，從黨建引領、宣傳引導、文化強企、群團工作、執紀問責、考核獎懲、法治建設等七個方面回顧了2022年取得的新成效。對一年來為公司爭先創優取得30余項榮譽做出突出貢獻的集體和個人表示肯定，分析了面對當前新形勢、新要求存在的不足，并指出2023年要堅持做好八個“鑄牢”：一是鑄牢黨建“引領力”。要深入推進學習貫徹黨的二十大精神，鑄牢黨建“引領力”；二是鑄牢發展“驅動力”。要深入推進黨建深度融入生產經營，鑄牢發展“驅動力”；三是鑄牢發展“向心力”。要深入推進企業文化建設，鑄牢發展“向心力”；四是鑄牢發展“影響力”。要深入推進宣傳思想工作，鑄牢發展“影響力”；五是鑄牢發展“戰斗力”。要深入推進群團工作，鑄牢發展“戰斗力”；六是鑄牢發展“凝聚力”。要深入推進全面從嚴治黨，鑄牢發展“凝聚力”；七是鑄牢發展“支撐力”。要深入推進干部人才隊伍建設，鑄牢發展“支撐力”；八是鑄牢發展“保障力”。要深入推進法治建設，鑄牢發展“保障力”。
會議表彰了貢獻突出的各類先進集體和優秀個人，簽訂了安全環保責任狀、黨建考核任務書。公司副總經理、總經濟師胡祝威主持會議，宣讀《關于表彰“2022年度先進生產（工作）者、四優共產黨員、優秀青年崗位能手、年度貢獻獎”的決定》。
公司助理級以上領導，2022年度先進個人及先進集體代表，機關各部門部長、副部長，職工代表，管理中心、分公司、事業部、項目經理部、SPV公司經理、黨支部書記參加會議。
冀公網安備 13020802000107號