安全是一種責任、安全是一種使命、安全更是一種意識，是維護生產作業順利運行的法寶，是企業快速發展的護航先鋒，冶金公司結合生產經營實際，嚴格落實集團公司統籌、協調、推進“穩增長、抗疫情、保安全”各項工作，以在建項目為基礎，以促進安全施工為切入點，強化施工安全建設，就像是繪制一幅精美的工筆畫，既勾勒了細致優美的局部線條，又有大范圍的色澤處理，確保各項目的安全工作落實到位，展現安全如畫的企業場景。
強意識，以“認清當前安全生產嚴峻復雜形勢”為筆墨。施工企業的管理始終要把安全生產放在第一位，要深刻認識到沒有安全就沒有穩定，沒有安全就沒有發展。冶金公司結合“管精管細創特色”工作，根據集團要求完善安全監督機制建設，從完善安全管理體系入手，強化管理的依據和手段，加強對施工現場安全生產的管理力度，確保施工現場有序、安全、可控。首先，在項目建設過程中始終堅持安全生產與施工進度質量并重，執行“過程控制舉措扎實、規范明確、標準嚴格”準則，通過大力宣傳安全發展理念，積極組織開展知識技能培訓，弘揚生命至上、安全第一的思想，讓全員都清醒地認識到安全生產工作的重要性；其次，各項目經理嚴格履行安全生產法規定的主要負責人7項職責，身先士卒抓好安全管理工作，帶頭遵法、學法、守法，切實擔起安全生產“第一責任人”責任，參與“第一責任人安全倡議書”活動，通過自上而下的強大“安全力度”，讓全體職工切實將“增強風險意識，樹立底線思維”作為工作開展的第一道程序，為實現安全生產目標奠定基礎。
強使命，以“把責任擔當融進本職工作當中”作顏料。為了做到人人心中有數、手中有術，做到先想一步、多想一層，冶金公司安全工作堅決落實“三個必須”，即安全生產管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全，充分做好活動策劃工作，修訂冶金公司《全員安全生產責任清單》并完成一次考核，積極調動廣大職工尤其是分包隊伍人員參與；以落實安全責任、普及安全知識、強化安全理念為重點，集中開展一系列安全生產宣傳教育活動，進一步營造更加濃厚的安全生產氛圍。在安全月期間，各在建項目依據集團公司《安全生產領導帶班檢查管理辦法》加強對施工現場安全生產過程管控，利用早班會、周一安全教育開展專項行動，共培訓教育人數3200人、398次；同時將安全生產責任層層分解，真正做到人人管安全、人人重視安全，通過開展安全管理人員100%參加的線上觀看警示教育片、安全教育活動，切實提高全員安全責任意識、安全保護意識、執行規范意識，從而深刻認識到自身思想認知和態度對安全生產工作的重要性。
強組織，以“形成人人心里有安全的良好局面”為寫意。冶金公司更是發揮整合優勢，進一步抓實安全與各系統的深度融合，堅持關口前移，推進各項安全工作提質增效。通過在項目開展安全知識答題、安全大檢查等活動，盯緊重要區域、重要時段、重要部位，活動中要求各項目部結合生產和安全管理工作實際，研究風險規律，梳理并編制包括操作流程、風險提示、應急處置、崗位紅線等方面內容的崗位安全操作手冊，發放到相應崗位的人員手中，進一步規范崗位人員的施工作業行為，確保“安全”內容“見于冊、記于心、踐于行”。各項目壓緊壓實安全生產責任，開展全員安全責任清單考核，結合“包保”責任區安全檢查活動、各項整治整改專項治理活動，對公司各項目部安全措施落實情況進行檢查，做到隱患排查“全覆蓋”、隱患整改“零容忍”，共排查安全隱患39項，整改39項，整改率100%；結合施工生產實際情況，依據危險源辨識、風險評價結果，共組織應急演練13次，包括高處墜落、消防、中暑、煤氣中毒、物體打擊、基坑坍塌、觸電等內容，參與演練人數786人，演練主題突出、內容豐富，使作業人員了解急救知識、事故預防注意事項，有效地增強了應急救援的實戰能力，打造安全工地。
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