中國(guó)二十二冶裝配式分公司召開(kāi)2025年三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”推進(jìn)會(huì)
10月26日，中國(guó)二十二冶裝配式分公司召開(kāi)2025年三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”推進(jìn)會(huì)。會(huì)議旨在全面盤(pán)點(diǎn)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，精準(zhǔn)研判內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)，深刻剖析存在問(wèn)題，明確四季度及未來(lái)一段時(shí)期的工作主線(xiàn)，并就全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行動(dòng)員部署，凝聚共識(shí)，鼓舞士氣。會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師楊蕊主持。
副總經(jīng)理（主持工作）、黨委副書(shū)記馮俊首先傳達(dá)了中國(guó)二十二冶2025年三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的重要講話(huà)精神，并結(jié)合公司實(shí)際，深入分析了當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，對(duì)四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密安排。他強(qiáng)調(diào)，公司上下必須緊跟中國(guó)二十二冶戰(zhàn)略步伐，深刻把握“五個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”與“五化發(fā)展布局”的核心要義，主動(dòng)轉(zhuǎn)變思維模式，加強(qiáng)前瞻性思考，科學(xué)謀劃并扎實(shí)推進(jìn)公司“十五五”規(guī)劃的編制工作，持續(xù)塑造和增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)。馮俊強(qiáng)調(diào)，四季度是決定全年成敗的收官階段，更是為明年工作奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)前，“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”已進(jìn)入全力沖刺階段，全體干部職工必須保持“加壓奮進(jìn)不松勁、全力攻堅(jiān)不懈怠”的精神狀態(tài)，確保年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)全面落地、圓滿(mǎn)達(dá)成。圍繞下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定必勝信念，全力沖刺年度目標(biāo)。要緊緊圍繞年度考核指標(biāo)，將“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”作為階段性核心任務(wù)。進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，細(xì)化攻堅(jiān)舉措，以志在必得的決心，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。二是聚焦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，搶抓時(shí)代發(fā)展機(jī)遇。要深度融入中國(guó)二十二冶“五個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”與“五化發(fā)展布局”，以培育“拳頭產(chǎn)品”為突破口，積極開(kāi)辟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新賽道。要以“好房子”建設(shè)為重要實(shí)踐平臺(tái)，融入全新產(chǎn)品思維，強(qiáng)化科技賦能，全力打響中國(guó)二十二冶“綠智”品牌，在助力實(shí)現(xiàn)百姓安居夢(mèng)想中展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，要積極把握海外市場(chǎng)機(jī)遇，穩(wěn)步構(gòu)建“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。要高度重視“十五五”規(guī)劃編制，精準(zhǔn)梳理現(xiàn)狀，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)，明晰實(shí)施路徑，為下一個(gè)五年發(fā)展開(kāi)好局、起好步。三是強(qiáng)化精準(zhǔn)管控，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范屏障。必須始終堅(jiān)持“合規(guī)之路，行穩(wěn)致遠(yuǎn)” 的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，將內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理要求深度嵌入企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化底線(xiàn)思維，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。四要統(tǒng)籌隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)人才發(fā)展支撐。深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，緊密對(duì)接企業(yè)轉(zhuǎn)型方向和業(yè)務(wù)發(fā)展靶心。深刻認(rèn)識(shí)到高素質(zhì)干部隊(duì)伍是引領(lǐng)公司發(fā)展的“關(guān)鍵力量”，要在全面調(diào)研基礎(chǔ)上，加強(qiáng)因材施教和分類(lèi)施策，注重個(gè)性化定制與差異化培養(yǎng)雙向發(fā)力，打造支撐未來(lái)發(fā)展的核心人才梯隊(duì)。五要錘煉過(guò)硬作風(fēng)，營(yíng)造良好政治生態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理等“關(guān)鍵少數(shù)”要率先垂范、以身作則，不斷提升擔(dān)當(dāng)作為的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
會(huì)議期間，公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、項(xiàng)目管理部、清欠辦公室及財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了本系統(tǒng)在“百日攻堅(jiān)行動(dòng)中取得的階段性成果，并清晰錨定了下一輪沖鋒的具體目標(biāo)、關(guān)鍵實(shí)施路徑和嚴(yán)格的完成時(shí)限。各部門(mén)均表示將以“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，確保“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”取得圓滿(mǎn)成功，為公司年度目標(biāo)達(dá)成提供有力支撐。
本次會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”相結(jié)合的方式召開(kāi)。中國(guó)二十二冶裝配式分公司助理級(jí)以上人員，機(jī)關(guān)各部門(mén)、各中心負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)廠及在唐項(xiàng)目班子成員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；唐山以外項(xiàng)目班子成員通過(guò)視頻系統(tǒng)同步參會(huì)。
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