1月24日,中國(guó)二十二冶裝配式分公司召開2025年度公司領(lǐng)導(dǎo)與職工代表面對(duì)面聽政問(wèn)政會(huì)。會(huì)議以“打開大門辦企業(yè),敞開心扉做決策”為主題,通過(guò)面對(duì)面交流的形式,問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)政于民,持續(xù)深化廠務(wù)公開,及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)切,破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題,凝聚企業(yè)發(fā)展合力。
馮俊指出,聽政問(wèn)政會(huì)既是公司傾聽基層聲音、把握職工期盼的重要窗口,也是干部職工領(lǐng)會(huì)公司戰(zhàn)略、增進(jìn)理解互信的關(guān)鍵平臺(tái)。通過(guò)雙向溝通、集思廣益,會(huì)議有效推動(dòng)了一批實(shí)際問(wèn)題的解決與發(fā)展思路的創(chuàng)新,取得了顯著成效。馮俊就下一步工作向與會(huì)干部及職工代表提出三點(diǎn)要求:一是持續(xù)拓寬建言渠道,鼓勵(lì)主動(dòng)發(fā)聲。公司將持續(xù)深化聽政問(wèn)政機(jī)制建設(shè),推動(dòng)形成常態(tài)化、制度化溝通平臺(tái),進(jìn)一步暢通民意反饋渠道。鼓勵(lì)全體員工立足崗位、主動(dòng)思考,隨時(shí)提出建設(shè)性意見,確保每一條建議得到重視與回應(yīng)。每月將定期組織“吐槽大會(huì)”,并開展?jié)M意度跟蹤,真正讓職工心聲落地見效。二是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí),聚焦發(fā)展建言。職工建言應(yīng)著眼公司整體發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,積極對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),提出系統(tǒng)性、建設(shè)性意見。同時(shí),各單位要按時(shí)完成年度考核相關(guān)工作,報(bào)審計(jì)部門審查并上會(huì)審議。企管部將加快推動(dòng)考核指標(biāo)的細(xì)化分解,各部門需堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,結(jié)合公司實(shí)際,制定具體可行的任務(wù)目標(biāo),提交會(huì)議討論確定。三是推動(dòng)問(wèn)題閉環(huán)整改,確保實(shí)效落地。黨群部要對(duì)職工代表提出的問(wèn)題及尚未在會(huì)上反映的共性問(wèn)題進(jìn)行全面梳理,明確責(zé)任分工與辦理單位。各系統(tǒng)、各部門要圍繞本領(lǐng)域短板與基層反映集中的事項(xiàng),建立清單、深挖根源,明確整改目標(biāo)、措施、時(shí)限與主體,實(shí)行臺(tái)賬管理、動(dòng)態(tài)銷號(hào)。對(duì)能立即整改的,要即知即改、立行立改,通過(guò)集思廣益推動(dòng)問(wèn)題快速解決,讓職工切實(shí)感受到整改成效。
會(huì)上,公司副總經(jīng)理(主持工作)、黨委副書記馮俊代表領(lǐng)導(dǎo)班子通報(bào)公司2025年1-12月工作目標(biāo)任務(wù)完成情況及取得成效;助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)依次通報(bào)個(gè)人2025年1-12月工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。
本次聽政問(wèn)政會(huì)的職工代表由一線工人、專業(yè)技術(shù)人員、女職工、近三年入職青年員工、機(jī)關(guān)管理人員構(gòu)成,代表各基層單位、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)最廣大的民意和心聲。現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)職工代表提出的關(guān)于公司發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、薪酬福利、人才晉升、市場(chǎng)開拓、工程管理、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、黨建和企業(yè)文化等方面的問(wèn)題共54項(xiàng)。聽政問(wèn)政環(huán)節(jié)結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)職工代表以現(xiàn)場(chǎng)投票方式,視頻參會(huì)職工代表以郵件形式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及每位公司領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。
自2021年啟動(dòng)以來(lái),聽政問(wèn)政會(huì)已成為裝配式分公司黨委密切聯(lián)系職工、深化民主管理、推動(dòng)科學(xué)決策的重要機(jī)制。截至目前,累計(jì)收集職工意見建議300余條,覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、薪酬福利等多個(gè)領(lǐng)域。公司始終堅(jiān)持“分類施策、閉環(huán)管理”,確保職工訴求“事事有回音、件件有著落”,職工滿意度持續(xù)保持100%。下一步,裝配式分公司黨委將繼續(xù)堅(jiān)持“打開大門辦企業(yè),敞開心扉做決策”,將聽政問(wèn)政機(jī)制常態(tài)化、規(guī)范化,進(jìn)一步鞏固企業(yè)與職工之間的溝通橋梁,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展注入堅(jiān)實(shí)的民主管理與集體智慧力量。