中國二十二冶裝配式分公司召開2025年度科職干部述職述廉會議
為深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，持續推進國企改革深化提升行動，全面總結2025年的工作成績與經驗，系統謀劃2026年發展新藍圖。1月21日，中國二十二冶裝配式分公司召開2025年度科職干部述職述廉會議。會議以“現場+視頻”形式舉行，旨在通過公開述職、民主評議，進一步激勵全體干部擔當實干、銳意進取，為公司在新階段實現高質量發展統一思想、匯聚動能。
會上，公司黨委副書記、副總經理（主持工作）馮俊對述職情況進行點評，并對下一步工作提出明確要求。他指出，年度述職考核是檢驗干部履職成效的重要機制，更是相互學習、共同提升的寶貴平臺。全體干部要以此次述職為新的起點，堅持問題導向與目標導向相結合，將總結復盤轉化為持續改進的實際行動。針對公司當前改革發展的核心任務，馮俊提出四點要求：一是要精準總結，在反思中提升。既要客觀肯定成績、堅定發展信心，更要勇于直面問題、深挖根源，著力在補齊短板、強化弱項、鞏固基礎、發揚優勢上實現新突破。二是要聚焦目標，在落實中見效。緊緊圍繞公司2026年戰略目標與年度經營計劃，把述職中謀劃的思路舉措轉化為具體可行的施工圖、時間表，發揚釘釘子精神，一步一個腳印推動各項任務落地生根、見到實效。三是要強化績效，在考核中促干。持續優化以業績創造為導向的考核激勵機制，推動考核指標與戰略發展緊密銜接，加強結果運用，有效傳導壓力、激發內生活力，切實發揮績效考核“指揮棒”作用。四是要量化指標，逐層分解。公司企管部要加快推進考核指標細化分解至各單位。各單位須結合自身定位與發展實際，承接并細化硬性指標任務，確保春節前完成指標制定，并于年終工作會議上完成簽訂，形成明確的責任體系與執行路徑。
會上，各述職干部緊扣崗位職責與發展要求，以數據為支撐，用實例來印證，既全面展示了過去一年在推動生產經營、深化改革創新、加強黨的建設等方面取得的扎實業績，也坦誠剖析了當前工作中存在的短板與不足，明確了改進方向與提升路徑。會議現場述出了壓力、評出了動力，展現了公司干部隊伍求真務實、奮發有為的精神風貌。
本次會議在公司紀檢部全程監督下進行，確保考核評議過程規范公正、結果真實有效。此次會議既是對2025年工作成果的集中檢閱，更是奮進2026年的集結號與動員令。站在“十五五”規劃開局之年的新起點，裝配式分公司全體干部職工將繼續秉承“創新、擔當、協作、共贏”的企業精神，以引領行業發展為使命，聚焦打造中冶綠建產品集成、建設人民滿意的“好房子”。公司上下將以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感，凝心聚力、攻堅克難，奮力譜寫高質量跨越式發展的嶄新篇章。公司助理級以上領導，科職干部、各中心及廠處及在唐項目班子現場參會；非在唐項目班子視頻參會。
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